為了提高高鐵北站的員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的互贏互利，統(tǒng)一資源配置過程中的“責(zé)、權(quán)、利”關(guān)系，公司通過整合資源，把每個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)楠?dú)立的自主經(jīng)營(yíng)主體，獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，讓全體員工參與到公司經(jīng)營(yíng)中，減少內(nèi)耗，提高運(yùn)營(yíng)效率。
公司全面推廣阿米巴經(jīng)營(yíng)工作，高鐵北站也作為第一試點(diǎn)，將項(xiàng)目保安、保潔以15人/巴進(jìn)行分巴推廣阿米巴獨(dú)立核算。前期由各巴長(zhǎng)對(duì)組員進(jìn)行考勤與制作工資表，為了方便保安保潔每月工資匯總，特對(duì)加班單價(jià)、病假、事假工資進(jìn)行統(tǒng)一制定，現(xiàn)各巴長(zhǎng)完全可以自行計(jì)算各組員工資。為了對(duì)各巴長(zhǎng)進(jìn)行下一步獨(dú)立核算推廣，2020年3月6日下午14:00分，高鐵項(xiàng)目管理部組織各巴長(zhǎng)開展了阿米巴獨(dú)立核算會(huì)議培訓(xùn)，由任楠對(duì)總支出費(fèi)明細(xì)中社保費(fèi)、福利費(fèi)、服裝費(fèi)、保安房租費(fèi)分推至各巴組計(jì)算進(jìn)行一一講解，并把每月分?jǐn)傊粮靼偷膯蝺r(jià)進(jìn)行標(biāo)注，使巴長(zhǎng)可以更方便理解及計(jì)算。
