“執行力”是一個(gè)項目團隊能力的最大考驗，常州三院項目部入駐常州三院已經(jīng)有3年，每一次都能積極響應甲方提出的每一個(gè)要求，盡量做到有求必應，有應必答，針對每一次臨時(shí)任務(wù)，我們都會(huì )制定詳細的工作計劃，每一次任務(wù)都會(huì )有管理人員參加，組織帶頭，更好更高效的完成；我們有專(zhuān)門(mén)的機動(dòng)團隊，隨時(shí)應對甲方的臨時(shí)性任務(wù)。
上周，檢驗科科長(cháng)了解到通過(guò)地面打蠟，可以讓科室地面煥然一新，所以他第一時(shí)間就要求我們來(lái)給他的科室來(lái)個(gè)“美容護膚”。項目管理團隊了解到該科室要求，臨時(shí)組織3名專(zhuān)項保潔員工開(kāi)會(huì )討論工作流程，最終確定有1名員工負責機洗清潔地面，另外兩人相互配合，白班改為夜班，分批、分次把檢驗科檢查時(shí)，大廳，醫生辦公室，報告大廳等區域地面來(lái)了個(gè)“大護膚、大保養”，晚上工作，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)風(fēng)干，一點(diǎn)也沒(méi)有影響檢驗科白天工作，醫護人員對我們這次的“美容效果特別滿(mǎn)意，每天上班來(lái)都有眼前一亮的感覺(jué)”！
