為了夯實(shí)各管理人員崗位職責，促進(jìn)項目?jì)炔亢贤瑓f(xié)作，近日，項目部開(kāi)展了管理人員輪值培訓。本次培訓由輔醫管理部劉潔經(jīng)理為大家輪值培訓，培訓的內容主要為參觀(guān)檢查接待引導和會(huì )務(wù)服務(wù)。
項目部通過(guò)輪值培訓的方式，使各個(gè)管理人員在不同職位之間進(jìn)行交流和學(xué)習。打破了傳統單一職能的限制，使大家能夠全面了解并參與項目部的各個(gè)工作領(lǐng)域，提升自身的綜合素質(zhì)與能力�？梢曰ハ鄬W(xué)習和交流經(jīng)驗，增進(jìn)合作和溝通，共同面對工作中的困難和挑戰，以此培養出一個(gè)團結和互相支持的團隊。團隊的凝聚力提高了，就能更好地協(xié)作，共同完成工作目標。
作為項目部的一名員工，未來(lái)，我們要更緊密的團結在一起，凝聚奮進(jìn)力量，繼續砥礪前行，發(fā)揮團隊最大潛力，取得更大的成就。
